集團公司召開工程建設(shè)物資采購等重點領(lǐng)域突出問題專項治理工作動員部署會
作者:彥偉波 來源:寧夏電投
2月9日,集團公司召開工程建設(shè)物資采購等重點領(lǐng)域突出問題專項治理工作動員部署會,深入貫徹落實自治區(qū)專項治理工作要求,安排部署集團公司專項治理工作。集團公司領(lǐng)導(dǎo)褚偉、楊學(xué)忠出席會議,王紅俠主持會議,唐鋒傳達學(xué)習(xí)了集團公司專項治理工作方案。本部各部門負責(zé)人、控股公司主要負責(zé)人、紀檢機構(gòu)負責(zé)人參加了會議。
會議指出,開展為期兩年的工程建設(shè)物資采購等重點領(lǐng)域?qū)m椫卫?,是自治區(qū)黨委、政府做出的一項重大決策部署。集團公司高度重視,提早部署,成立專班,制定方案,明確任務(wù),壓實責(zé)任,確保專項治理工作切實抓出成效。
會議強調(diào),集團本部各部門、各控股公司要增強政治意識,提高政治站位,充分認識到該項工作的政治性、紀律性以及嚴峻性,切實把思想和行動統(tǒng)一到自治區(qū)黨委和政府的決策部署和集團公司黨委的工作安排上來,加強組織領(lǐng)導(dǎo),嚴守政治規(guī)矩,強化政治擔(dān)當,壓實政治責(zé)任,努力形成上下“各負其責(zé)、齊抓共管”的良好局面。
會議要求,各控股公司要履行主體責(zé)任,緊緊圍繞發(fā)現(xiàn)問題、調(diào)查處置和完善制度三個階段的重點任務(wù),抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),著力理順體制機制、著力加強信息化管控、著力解決突出問題、著力健全長效機制。要堅持問題導(dǎo)向與目標導(dǎo)向相結(jié)合,堅持自查自改與監(jiān)督檢查相結(jié)合,通過日常溝通、定期匯報、問題討論研究等多種方式,跟進監(jiān)督、全程監(jiān)督、精準監(jiān)督,扎實推進專項治理工作任務(wù)落地見效,營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。
集團公司規(guī)劃發(fā)展部、西夏熱電公司、熱力公司、新能源公司主要負責(zé)人結(jié)合各自工作實際,作了表態(tài)發(fā)言。
(集團本部彥偉波)