2024年工作會(huì)召開以來，集團(tuán)公司上下積極學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神，結(jié)合工作實(shí)際，切實(shí)將思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到集團(tuán)公司決策部署上來，對(duì)標(biāo)對(duì)表找方位、細(xì)化量化定目標(biāo)、精準(zhǔn)施策強(qiáng)落實(shí)，以奮發(fā)有為的狀態(tài)、昂揚(yáng)向上的斗志，推動(dòng)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階。

銀川熱電公司“線上+線下”全覆蓋學(xué)習(xí)宣傳，各部門梳理重點(diǎn)工作任務(wù)，制定落實(shí)方案，明確具體措施82項(xiàng)。提出堅(jiān)持以高質(zhì)量發(fā)展為主線，以本質(zhì)安全為根基，進(jìn)一步完善全員生產(chǎn)責(zé)任履職清單和隱患排查治理獎(jiǎng)懲機(jī)制；以經(jīng)營增效為目標(biāo)、以成本管控為重點(diǎn)、以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，打造電力營銷、煤炭采購、發(fā)電運(yùn)營、設(shè)備管理四個(gè)核心業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，全力打好改革提級(jí)、發(fā)展提速、經(jīng)營提質(zhì)、創(chuàng)新提效、黨建提升五大攻堅(jiān)戰(zhàn)的工作思路。熱力公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司決策部署，堅(jiān)決將安全生產(chǎn)工作作為一項(xiàng)極端重要的政治任務(wù)抓好抓實(shí)，加快數(shù)字化建設(shè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，加大科研經(jīng)費(fèi)投入力度，持續(xù)推廣應(yīng)用節(jié)能降耗先進(jìn)技術(shù)，持續(xù)改進(jìn)“運(yùn)檢服”一體化服務(wù)機(jī)制，持續(xù)開展對(duì)標(biāo)一流提升行動(dòng)，優(yōu)化成本管控體系，全面推進(jìn)制度體系建設(shè)，深入實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，加強(qiáng)各業(yè)務(wù)口專業(yè)能力建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階。新能源公司組織干部職工結(jié)合各分管領(lǐng)域、部門工作實(shí)際和崗位職責(zé)開展學(xué)習(xí)研討和交流，提出“抓安全發(fā)展，抓項(xiàng)目建設(shè)，抓黨建引領(lǐng)”的工作思路，力爭(zhēng)風(fēng)能、光能可利用率穩(wěn)居全區(qū)前列、新能源裝機(jī)規(guī)模再創(chuàng)新高，全面完成青龍山儲(chǔ)能項(xiàng)目整體竣工，中衛(wèi)光伏全容量并網(wǎng)，100萬千瓦新能源項(xiàng)目年內(nèi)備案開工，全力以赴為集團(tuán)公司建設(shè)一流企業(yè)貢獻(xiàn)力量。太陽山能源公司堅(jiān)持聚力安全一流、效益一流、管理一流，建立安全生產(chǎn)“晾曬”機(jī)制，細(xì)化“小管網(wǎng)、大調(diào)度”方案，扎實(shí)推進(jìn)“雙體系”建設(shè)和蒸汽管網(wǎng)體系建設(shè)，積極推進(jìn)配套1萬畝土地及50萬光伏項(xiàng)目的規(guī)劃工作，蹄疾步穩(wěn)壓實(shí)安全責(zé)任、改善經(jīng)營現(xiàn)狀、提升管理效能。資本控股公司堅(jiān)持以安全經(jīng)營為基礎(chǔ)，以謀發(fā)展為動(dòng)力，以業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)為目標(biāo)，重點(diǎn)加強(qiáng)存量資產(chǎn)管理，加快推動(dòng)資產(chǎn)管理平臺(tái)建設(shè)，深入推進(jìn)國企改革，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控，切實(shí)推動(dòng)公司各項(xiàng)管理工作穩(wěn)步提升。

（各公司）